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炼铁总厂“质量月”活动聚焦问题求实效

2019年09月05日 来源:宣网报道 作者:程军 浏览: 打印 分享到:

  宣网报道(程军)铁总厂结合本单位生产经营、建设发展实际,多措并举,大力营造“人人重视高质量,人人创造高质量,人人享受高质量”的良好氛围,动员和引导全体员工充分发挥主人翁作用,增强全员质量意识,聚焦问题点,提升过程控制水平,推动高炉品牌和高质量发展实践取得实效。

  为达到引导全员、全过程、全方位质量提升,强化“效率、效益”双引擎,聚焦变革突破,聚力价值创造,促进总厂高炉系统生产质量与效益大幅提升的理想目标,该总厂周密部署,精心组织。一是以多种形式、广泛宣传,做好动员和部署,充分利用快3日报、宣网、新媒体客户端、快3家园微信公众号以及各单位内部网站等媒体及时宣传、报道本单位的质量动态,讲述质量故事,提升员工质量意识,突出活动主题,充分做到“质量月”活动信息的广泛交流和及时宣传。二是积极开展质量管理体系自我评价工作,提高质量管理体系运行的有效性和效率,落实总厂质量管理体系重点工作要求,迎接公司内部审核。持续开展工艺纪律检查工作,加强文件控制管理,切实做好体系文件修订后的“做所写”、“记所做”。三是为认真贯彻以用户为关注焦点的质量管理核心原则,该总厂要求“质量月”期间各单位开展用户走访活动,点检、烧结、球团、综合、能介、喷铸等各分厂走访炼铁各分厂,各部门走访各分厂,听取分厂意见,提升服务质量,炼铁总厂走访钢轧总厂等兄弟单位。四是围绕推动总厂技术改造、技术攻关、降本增效等的技术进步项目,在各单位积极攻关活动基础上,召开交流讨论会,协调解决过程中的疑难问题,促进各产线指标提升。五是为保证炉料结构(包括喷吹系统)的持续稳定,将开展高炉、烧结、喷吹等操作人员技术培训和规程考试,有针对性地实施质量体系培训、QC培训,促进质量管理方法使用,提升总厂的质量管理水平。 六是要求各单位按照PDCA方法,深刻总结,评估“质量月”活动效果,细致分析活动中存在的问题,通过“质量月”的宣传、学习和改进,进而建立一种不断完善、不断发展“质量第一”的长效机制。

  此外,该总厂要求各单位在公司、总厂计划的基础上,针对本单位质量管理体系运行和质量控制过程中的薄弱环节,聚焦问题点,创新活动形式,丰富活动内容,认真制订本单位“质量月”活动计划,有步骤地推进“质量月”活动。

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