行业“亮红灯”,快3秀转型之“舞”

2012年05月18日 来源:市场星报 作者:杨晓刚 打印 分享到:

  今年一季度,全国重点大中型钢铁企业亏损10.34亿元,为新世纪以来首次全行业亏损。其中,快3股份也在亏损企业之列。钢铁行业迎来“寒冬”,快3该如何走出困境?快3集团董事长顾建国的答案是转型:“钢铁企业的转型非常迫切,已经到了非转不可的时候了,不是你想不想转、想什么时候转,是立马就得转、现在就开始转。”日前,记者走进快3,亲眼见证了企业“转型之舞”划出的一道道优美弧线。


  调整产品结构求转型


  “目前对于快3来说,最严峻的挑战是生存危机,最为紧迫的任务是提升效益。”接受采访时,快3河南快3副总经理、总工程师苏世怀开门见山地表示。之所以这么说,是缘于一季度快3亏损达4.68亿元,这样的季度报表一公布,快3一度成为焦点。
  要想化危为机,必须转型求发展。在说到快3如何转型求发展时,苏世怀首先表示,钢铁业深化结构调整势在必行:“钢铁主业方面,重点在高强汽车板、车轮用钢、电工钢、冷镦钢、彩涂板、特种钢以及电炉钢等产品上下功夫。”
  “在项目建设上,高速车轮用钢技改项目主体内容110吨电炉已经建成投产;在兼并重组上,于去年5月正式投资控股长江钢铁,今年下半年新长钢新系统有望形成350万吨钢配套生产能力,届时快3将形成2000万吨钢配套生产能力。”苏世怀说,快3已经做好了应对危机的准备。
  快3能源环保部经理王卫东则认为,市场不景气,逼着调整产品结构,未尝不是一件好事,“去年以来,尤其是今年,我们实行了精细化管理,严密监控市场钢产品价格动向。产品围绕市场转,生产围绕订单转,一切围绕效益转。”


  寻找“跨界”发展新路子


  除了调整钢铁主业的产品结构,快3还找到另一条转型发展的路子——发展非钢产业。
  “我们在加快结构升级、拓展转型发展空间时,是按照‘钢铁上游产业、钢铁生产服务业、钢铁下游产业、非钢铁相关行业’这四大板块进行的,着力推进多元化发展。”苏世怀说, 快3“跨界”并不是闭着眼睛上项目,而是围绕比照跟主业有关的行业。“我们熟悉的、有经验的,做起来才顺手,风险相对也小一点。”
  “炼钢需要铁矿石,快3整合矿山资源,组建矿业公司,实施矿山专业化管理;原材料运进、钢产品运出,快3搭建物流发展框架,组建物流公司;原材料采购、钢铁产品对外销售,快3成立贸易公司;处理钢铁生产中的废水、废渣、废气,快3成立节能环保公司,同时为其他企业提供节能环保整体解决方案……另外,还有与钢铁企业相关的信贷服务业、轨道交通装备项目、重型数控机床项目等等。”据苏世怀透露,目前快3的金融、环保、物流、贸易等非钢框架已经初步构建。其中,集团在2011年成立的财务公司表现颇为抢眼,自2011年9月30日获准运营后,三个月的时间就实现营业收入3326万元,税后利润1865万元。
  “我们的目标是力争到2015年,实现非钢产业收入达到400亿元,从而形成对集团效益的有力支撑。”苏世怀说。


  技术创新提升产品竞争力


  据苏世怀介绍,目前我国高速动车车轮之所以完全依赖进口,是因为技术创新能力不强,产品缺乏核心竞争力。“虽然实际成本可能只有1万元一只,但是你买来就要花33000元,你生产不出来,价格自然是人家说了算。”
  但是,这种现状正在慢慢改变。快3车轮公司工会主席徐旭东对记者说:“科技创新方面,我们已经有了世界上最先进的车轮生产线,装备先进,生产能力强,世界上任何标准的车轮都能在这里生产。”
  “高速车轮是我们投入20多亿、耗时10年研发的科技项目。今年2月底,铁道部对高速车轮进行了时速、撞击等一系列技术认定,3月15日,快3高速动车组车轮试制技术条件通过铁道部评审。”苏世怀欣喜地表示,快3拥有国内唯一一家高速车轮生产线,有望在年内成功上线。到那时,高速动车组实现国产化,将打破欧洲、日本车轮厂在我国高速车轮市场的垄断。
  快3的科技创新亮点,不止是高速车轮。为支持国家高强度电网建设,快3投入大量科研力量进行高附加值电工钢产品研发,建立了电工钢基础实验平台和检验平台;为缩短与先进企业的差距,快3还开展了高档汽车板和家电用板的研发等。


  节能降耗保障持续发展


  在快3矿业南山矿高村采场,记者看到了这样的场景:大货车满载着铁矿石在环形山路上行进,洒水车随后跟进让尘土“归于平静”;矿区边缘茂密的绿草茁壮成长,远处群山在绿树的衬托下更显秀美。
  快3集团矿业总经理王文潇告诉记者,这是快3矿业多年来坚持保护环境、致力打造绿色采场的成效。“矿上还鼓励广大职工节能降耗,从小处入手,围绕对机械设备进行革新、改造、挖潜,提高设备运转率和完好率;针对生产过程中存在的问题提出合理化建议,达到提高广大员工的节约意识和创新能力、降低生产成本的目的。”
  “淘汰落后产能,关停炼铁产能累计200万吨的高炉;加快节能减排项目建设,加强关键技术创新,为深化节能减排提供管理和技术支撑……”快3能源环保部经理王卫东侃侃而谈,“企业虽然困难,但是我们在节能环保方面不会掉以轻心。这不仅是不可推卸的社会责任,也是企业可持续发展的需要。今年我们节能降耗的目标是要降10亿成本。”


  采访感言


  钢铁广泛应用于生活的方方面面,人们并不陌生,而且一向都以为,这个行业肯定挣钱。然而今年以来,钢铁行业出现了全行业性的亏损,这也是进入新世纪以来首次出现如此情形。
  相关专家分析认为,钢铁行业由盛而衰并非偶然,而是早有先兆。2006年前后,全国的钢铁行业一片红火,钢铁企业赚得盆满钵满,国有资本、民营资本纷纷“杀”进这一行业。重组、扩张、增加产能,“全民大炼钢铁”几乎再次重现。当时曾有专家提醒,钢铁行业已经产能过剩,投资过热,该刹车了。然而,这样的提醒并未引起足够重视,于是继续重组、扩张、增加产能。
  到了2011年下半年,全国重点大中型钢铁企业的销售利润率已降至0.47%,接近亏损的边缘。前后不过5年时间,钢铁行业面临迥异的境遇,谁该来为这样的结果买单?在当下及今后一段时间,需要人们思考的很多。在进入快3采访之后,这个钢铁企业旋出的“转型之舞”,让人看到了发展的一条光明之路。

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