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快3汽车板通过上汽通用汽车PSA审核纪实

2017年09月25日 来源:快3日报 作者:杨晓刚 浏览: 打印 分享到:

  9月4日,对快3汽车板团队来说,注定是一个极其难忘的日子。
  就在这一天,快3收到了来自上汽通用汽车的“合格证书”:在PSA(潜在供应商)审核中,快3在制造、质量、服务方面最后的风险得分皆小于35%,达到通用的使用标准。快3冷轧CR1-CR4、镀锌CR1-CR4共计8个牌号汽车产品,一次性通过上汽通用的PSA审核。
  从2012年快3汽车板获得通用汽车冷轧CR系列产品全球一级认证资格至今,已经过去了五年的时间,这是快3汽车板砥砺奋进、快速成长,产量质量齐头并进的五年,这也是快3塑造品牌、跻身高端,不断突破自我,让客户群体乃至整个行业刮目相看的五年。
  上海通用汽车有限公司是国内高端合资品牌汽车主机厂,是中国汽车工业的重要领军企业之一。此次二方审核的开花结果,意味着快3经受住了高端合资品牌汽车主机厂对供应商多维度的考验,标志着快3汽车板再次迈上新台阶。
  看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛。能够通过二方审核,是快3长期以来苦练内功的结果,但同时也不应忘记全公司上下在迎检过程中作出的巨大努力。回顾迎审历程,激发我们不断总结经验,再接再厉,再次踏上新征程。
  正视差距  应对挑战
  在过去的五年时间里,上汽通用汽车对于快3汽车板一直处于小规模试用阶段,总用量不大。而要想实现批量供货,通过PSA审核是必经之路。瞄准高端、厚积薄发的快3人一直在等待一个机会,一个证明自己的机会。
  6月22日,快3收到上汽通用汽车的交流函:将于两个月后对快3进行供应商资质审核。为了这个机会,快3人已经等待了五年。机会不容错过,审核必须通过!这是快3人面对审核的态度和决心。第一时间,公司组织制造部、市场部、销售公司、采购中心、技术中心、四钢轧总厂、冷轧总厂等相关部门、单位进行信息交流和对接,并通过汉德公司收集到了《SGM潜在供应商评审表》,同时聘请汉德公司专家为相关人员讲解了《SGM潜在供应商评审表》的内涵和细节,帮助大家详细了解到通用的质量体系基础(QSB)的顾客特定要求。
  不打无准备之仗。根据通用的《SGM潜在供应商评审表》,快3进行了差距分析和自评打分,初评打分为:质量板块46.2 %,制造板块44.2 %,服务板块18.4 %。而要通过通用PSA二方审核的评价标准是:每个板块的综合得分不能高于35%(分值越低,符合率越高)。制造和质量板块明显还存在“短板”,通过开展差距分析,快3人得出了这样的结论。
  距离审核还有两个月的时间,公司上下既看到了希望也看到了面临的挑战。“还有两个月的时间,我们还可以做得更好,努力就有希望”。锁定目标,树立信心,快3人全力以赴备战通用汽车PSA二方审核。
  统筹策划  有的放矢
  能否通过上汽通用PSA审核,关系到销售渠道的拓展、产品结构的优化、品牌形象的提升,更关系到快3汽车板战略的稳步推进。从某种程度上来说,此次审核的意义早已超过了一般的审核。
  公司高层领导的高度重视是通过二方审核的前提,通用二方审核是多维度的,审核重点也大多不是单一领域的事项,只有在公司高层领导的带领下,才能高效地解决多部门、多单位、多专业的协同问题。公司领导层对此次审核高度关注,明确由河南快3走势图今天常务副总经理、总工程师高海潮负责此次迎审工作。他带领科技管理部等各单位先后组织召开了5次会议,并由科技管理部组织了3次审核,针对通用的审核要求,进行了逐条讨论、分析并制定改进措施,将每项任务落实到具体的责任单位,确定了现场审核回答问题的A/B角人员,做到责任人员、任务、时间三落实。不仅仅是迎审工作的开始阶段,贯穿整个准备周期,公司领导始终对该项工作给予高度关注,积极指导协调,为迎审工作的稳步推进提供了强有力的支持。
  只有充分了解客户的标准和需求,迎审工作才能有的放矢,事半功倍。为了进一步了解通用审核的重点和审核安排,负责公司质量体系运行的科技管理部高级技术主管周晓岚和其他相关领导共同组队前往上汽通用汽车有限公司总部进行交流和沟通。根据沟通了解的信息,明确了通用的审核重点和要求,高海潮组织开会,对照上海通用二方审核关注项再次进行自评打分,寻找差距,提出改进措施。
  汽车板是公司战略产品,此次审核关系到研产销各部门单位,囊括了汽车板全生产流程。科技管理部、制造部、设备部、市场部、冷轧总厂、四钢轧总厂、采购中心、仓配公司、销售公司等相关部门、单位高度重视此次通用二方审核,积极行动起来。在公司策划下,科技管理部聘请汉德专家针对通用要求,对采购中心、四钢轧总厂、冷轧总厂、技术中心等相关单位开展了诊断性的专项审核,同时科技管理部、制造部组织公司内审员多次到生产现场进行验证审核,确保整改的及时跟进和有效性。各单位也积极开展内审、模拟审核,整改审核过程中发现的问题,各单位按照通用的要求,加班加点,发起冲刺。
  全员参与  补齐“短板”
  针对APQP、采购和供应商的管理、分层审核、快速反应、防错验证、设备维护、物流管理、过程能力等薄弱环节,快3研产销汽车板团队共同努力,加强每个板块的检查,补充完善管理流程,寻找最佳解决方案,制造部还组织制造单元协调统一整改。
  作为主要生产单元,冷轧总厂和四钢轧总厂的备战迎检显得尤为关键。冷轧总厂组织召开了迎审准备会,认真总结2015年上汽二方审核中所发现的问题,对各类审核的问题清单109项进行了梳理检讨。针对库区管理、不合格品控制、统计过程控制等10项审核薄弱点制定了专项检查计划并实施三轮专项梳理。迎审后期,总厂全员参与每天对迎审各分厂进行地毯式检查,发现问题要求立即整改,并针对审核重点例如分层审核、防错验证、可视化管理等重点梳理,争分夺秒完善相关材料。8月22日,总厂召开迎审动员会,交代迎审注意事项,鼓舞员工士气,总厂员工以饱满的精神状态通过通用二方审核。
  四钢轧总厂按照公司通用二方审核会议布置的要求,在总厂领导高度重视和周密部署下,总厂质量体系工作组对上汽通用现行使用的质量系统基础标准进行宣贯培训。为充分做好此次二方审核的迎审准备工作,从7月11日至8月22日,四钢轧总厂共召开了8次迎审准备会,在炼钢区域5S管理上狠下功夫,并取得了明显成效。
  迎接审核的日子越来越近。8月22日,公司科技管理部再次根据《SGM潜在供应商评审表》进行正式审核前的最后一次自评打分,制造、质量、服务三个板块差距明显减小,基本达到要求。
  最后冲刺  顺利通过
  8月24-25日,上汽通用汽车有限公司对快3开展了PSA潜在供应商二方审核。在二方审核首次会议上,河南快3走势图今天总经理钱海帆向审核组介绍了快3发展历程,企业文化以及快3汽车板生产、研发情况和产品优势。在为期2天的现场审核,上汽通用汽车对快3汽车板从质量、制造、服务三个方面进行了严格的审核。虽然通用的审核标准很高,要求很严,但是在公司上下共同努力和精心准备下,一次性顺利通过上汽通用的PSA潜在供应商的现场审核。
  苦尽甘来终有偿,努力的汗水终于浇灌出梦想的花朵。在得知快3通过审核的那一刻,汽车板团队成员激动万分,有的人流下了喜悦的泪水。因为这最终的结果,那些在酷暑中加班加点的日子也成了一段难忘而美好的回忆。
  当然,通过审核并不代表大功告成,更不是尽善尽美,在肯定进步与成绩的同时,我们应该看到,快3在满足通用汽车要求的基础上,还存在相对的弱项,还有不少提升的空间。持续改进、永无止境,以这次通过审核为新的起点,快3将向高端汽车板制造领域有力迈进,争取通过更多合资品牌主机厂的认可,努力开辟汽车板市场新领域。(快3日报供稿 张泓 高用辉 于长华 刘军捷)

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